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(简答题)

简述企业流程再造(BPR)特性

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  • (判断题)

    从AM和BPR两者的作用对象来看,BPR强调对一个企业内部流程的再造,而AM模式强调对企业之间关系的再造。

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  • (判断题)

    BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。

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  • (简答题)

    什么是企业流程重组(BPR-Business Process Reengineering)?

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  • (判断题)

    哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出,企业再造的首要任务是业务流程重组(BPR)。()

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  • (判断题)

    BPR的实质是,以流程的视角来分析企业,实现企业流程创新,谋求适应快速变化的企业经营环境,提高企业竞争能力和发展能力。

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  • (简答题)

    简述企业流程再造的特性。

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  • (简答题)

    简述企业流程再造的特性。

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  • (判断题)

    BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。

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  • (判断题)

    企业业务流程重组BPR是管理科学的范畴,与计算机技术的发展没有关系。

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