（单选题）
当提起敏捷项目管理时，项目经理成功的一个关键因素是什么？（）
A从一个控制者的理念到一个促进者的理念的转变
B用一种增量的方式指导这些工作
C仅仅为下一个迭代安排任务
D放弃控制并且在团队中进行一些旋转的管理
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一个传统项目经理在一个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目，若要获得成功，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）
（单选题）
在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该做什么？（）
（单选题）
在规划一个敏捷项目期间，一个新的干系人参与，提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
（单选题）
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）
（单选题）
公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）
（单选题）
公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（）
（单选题）
一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队认为项目经理期望太高，因为每个项目都不一样。敏捷团队应该怎么做？（）
