（判断题）
实行扁平化管理，管理重心下移，管理权力下放，基层的目标管理和自主决策得到了强化。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管理”，即组织结构扁平化，使公司从原来的24个管理层次压缩到现在的6个监管层次，管理人员从2100人减少到1000人，雇员人数由41万减少到29.3万，瓦解了通用公司的官僚系统。这样不但节省了大笔开支，还有效地改善了企业的管理功能，企业效益也大大提高，销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行扁平化管理的成功经验有哪些？（）
（单选题）
扁平化管理重在培养一种平等协作、以人为本的（）理念。
（判断题）
扁平化管理是以学习型组织为前提的，同时它也是构建学习型组织的客观需要。
（判断题）
传统的管理强调实行分析，强调自主管理，鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。（）
（单选题）
现代管理把经营决策当作管理的核心，重视人的积极因素，把人看作管理的主体，实行（）的管理。
（多选题）
企业实行扁平化组织具有哪些意义？（）
（单选题）
泰勒的科学管理理论是哪种政治制度下的企业文化（）。
（单选题）
在跨文化管理中，母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异，在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是（）。
（简答题）
简述情景管理与科学管理的相互关系。
