（单选题）
在总监理工程师临时不在工作岗位时，总监理工程师可以委托总监理工程师代表完成（）
A签发工程竣工监理报告
B处理索赔、审批工程延期
C调换不称职的监理人员
D组织编制并签发监理日志
正确答案
答案解析
根据《信息化工程监理规范》，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
主持编写工程监理规划，审批工程监理细则
调解业主单位和承建单位的合同争议，参与索赔的处理，审批工程延期
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员
审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算再结合可以委托给总监理工程师代表的职责，使用排除法，选项A、B、C均为不得委托的工作，因而选项D为正确选项。
主持编写工程监理规划，审批工程监理细则
调解业主单位和承建单位的合同争议，参与索赔的处理，审批工程延期
根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员
审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算再结合可以委托给总监理工程师代表的职责，使用排除法，选项A、B、C均为不得委托的工作，因而选项D为正确选项。
相似试题
（单选题）
在实施监理工作中，总监理工程师具有（）
（单选题）
由总监理工程师主持编写，监理单位技术负责人书面批准，用来指导监理机构开展监理工作的指导性文件是（）
（单选题）
（）中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方，经过会签的工程协调会决议复印件附后。
（单选题）
总监理工程师的代表经授权后，可以承担的职责包括（） ①审查和处理工程变更 ②审查分包单位资质 ③调换不称职的监理人员 ④参与工程质量事故调查 ⑤调解建设单位和承建单位的合同争议
（简答题）
【问题2】（10分） 在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
（单选题）
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
（简答题）
【问题3】（3分） 项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的，为稳妥起见，就项目预算事宜1，项目经理可以向公司财务总监提出何种建议
（简答题）
请简要叙述上述案例中，项目经理在接到销售部的信息后应如何处理。
（单选题）
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。
