①短期目标型。这种类型的最主要特征是双方之间的关系是交易关系，即买卖关系。
②长期目标型。与供应商保持长期的关系的好处在于，双方有可能为了共同利益对改进各自的工作感兴趣，并在此基础上建立起超越买卖关系的合作关系。
③渗透型。其管理思想是把对方企业看成为自己企业的延伸，是自己的一部分。
④联盟型。联盟型是从供应链的角度提出的。它的特点是从更长的纵向链条上管理成员之间的关系来考虑问题。
⑤纵向集成型。这种类型被认为是最复杂的关系类型，即把供应链上的成员整合起来，像一个企业一样，但各成员是完全独立的企业，决策权属于自己。
（简答题）
分析企业与供应商之间的关系的类型。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
企业与供应商之间的关系大致有以下类型（）。
（单选题）
企业与供应商之间的关系中最复杂的关系类型是（）。
（单选题）
企业与供应商的关系有五种，（）类型的最主要特征是双方之间的关系是交易关系即买卖关系。
（判断题）
企业与外部供应商之间外包关系的实质内容在于供应商提供有形产品。
（多选题）
因特网技术的发展改变着客户、企业与上下游供应商之间的关系，它给企业带来的好处有（）
（单选题）
从供应链的结构模型可以看出，节点企业与节点企业之间是一种（）关系。
（判断题）
企业与客户之间的关系，按合作的深度与范围的不同可以分为交易关系、优先供应关系、合作伙伴关系、战略联盟关系。（）
（简答题）
简单分析现在我国电力发、输、配、售领域有哪些类型的企业？他们之间的关系如何？目前的模式存在什么问题？
（判断题）
所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。
