（简答题）
试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。
正确答案
产品-过程矩阵揭示了4种典型生产类型的特征（品种、产量）与生产系统功能（工艺连续性）之间的关系，并指出了生产类型由左上角变化到右下角时，系统功能特性的变化取向为：生产效率逐渐提高，而应变能力却逐渐下降。右上角和左下角都是不可行的、不具备竞争优势的、不应该进入的区域。
答案解析
略
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结合产品-过程矩阵解释极端优势的概念？
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试进行产品——市场演变矩阵模型分析。
（单选题）
项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出，然后系统开发人员提供反馈。表明若要解决这种清况，项目经理应该怎么做？（）
（简答题）
简述产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？
（判断题）
生产运作过程包括一系列相互联系的劳动过程和自然过程。所以产品投产前的物料采购活动属于生产运作过程。
（简答题）
生产与运作计划的制定的步骤。
（简答题）
论述制定生产与运作战略应考虑的要素。
（简答题）
试举例说明什么是集中采购？什么是联盟采购？说明集中采购和联盟采购在实际运作过程中会产生哪些问题？
