（单选题）
对绩效考核时目标的制定时，哪种指标是可以调整的？（）
A企业总目标
B部门目标
C员工个人的目标
D部门目标和员工个人的目标
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某企业本年度的战略目标是提高产品的质量，在制定绩效计划时将绩效考核的指标主要设置为：产品的合格率、废品率、原料的使用率。这体现了（）
（判断题）
绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
（单选题）
制定绩效考核指标涉及“五因素分析法”，其中不包括的因素是（）
（多选题）
当工作分析的分析目标是绩效考核时，强调的重点是（）。
（判断题）
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
（单选题）
当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（）
（判断题）
制定绩效考核标准要尽可能周到全面，考核的指标越多越好，不可遗漏需要考核的任何方面。
（简答题）
当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？
（单选题）
（）是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标，经贯彻执行后，到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效，找出成绩和不足，而后再制定下一周期的绩效目标，如此循环下去。
