（1）成员的积极性降低。由于权力高度集中，使基层管理人员和操作人员的主动性和创造性下降，组织发展可能失去动力基础；
（2）决策质量降低。集权可能使组织的决策者远离基层，难以拥有全面的、及时的信息，从而影响决策的准确性和及时性；
（3）组织的适应能力降低。过度的集权，使各个部门失去各自独立适应和调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。
（简答题）
简述中小企业管理中集权的弊端并能简要说明。
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
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（多选题）
过度集权的弊端有（）
