使用表格A中的信息，计算这个期间的产品生产成本（COGM）？（） 
（单选题）
表格A中 Twink在期初与期末有如下的存货：
使用表格A中的信息，计算这个期间的产品生产成本（COGM）？（）
A$107，000
B$126，000
C$114，000
D$128，000
正确答案
答案解析
这道题中的净采购是$58，000-$4，000+$12，000=$66，000。直接材料使用$40，000+$66，000-$33，000=$73，000。生产成本是$73，000+$42，000+$13，000=$128，000。COGM=期初WIP存货+生产成本–期末WIP存货=$13，000+$128，000-$15，000=$126，000。
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表格A中Twink在期初与期末有如下的存货： 使用表格A中的信息，计算这个期间的总生产成本（）。
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（单选题）
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下： Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4，800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是： 使用以上案例A的信息，计算1月份的生产数量是（）。
（单选题）
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下： Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4，800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是： 使用以上案例A的信息，1月份的生产数量是（）。
（单选题）
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下： Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4，800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是： 使用以上案例A的信息，1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少？（）
（单选题）
案例A中Young Time公司预测今年前6个月的销售如下： Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售额是4，800。Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。一个产品的标准生产成本是： 使用以上案例A的信息，2月份的预算直接人工成本是多少？（）
（单选题）
考虑以下Gridiron体育产品制造公司前一年的信息： 公司生产1，500个并销售1，300个，都与预算相同。没有期初或期末在制品存货，没有期初、产成品存货、预算和实际固定成本相同，所有变动制造成本仅受生产量的影响，所有变动销售成本仅受销售量的影响。预算单位产品收入和成本如下： Gridiron体育产品制造公司在前一年实现的边际贡献是多少？（）
（单选题）
去年，某公司的销量为75，000件，产量为100，000件。该年的其他信息显示如下。 假定没有期初存货，按照吸收成本法期末成品存货的总价值是多少？（）
（单选题）
去年，某公司的销量为 75,000 件，产量为 100,000 件。该年的其他信息显示如下 假定没有期初存货，按照吸收成本法期末成品存货的总价值是多少？（）
