（多选题）
垄断性对组织绩效评估带来了两种后果：（）。
A信息的垄断
B确定评估标准的困难
C目标弹性
D目标多元性
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
下面哪项不是绩效评估可能带来的负面影响（）
（单选题）
对绩效评估系统的了解，对各种教学评估结构的认识，对个人绩效评估的确定方法的认可，可以使员工增加对组织的信任感以及有效地激励员工。这是企业在绩效考评中应遵循的（）
（多选题）
给公共部门绩效评估带来客观困难的公共部门的特性有：（）。
（单选题）
绩效改进的评价方式有很多，其中（）需要通过对组织的绩效改进效果进行持续追踪，从而评估方案实施后个体或组织的持续努力、持续效果等。
（单选题）
许多组织都有自己的价值标准和行为理念，某集团承诺：“完全承担我们的行为对我们的顾客、企业、员工、社会机构和环境带来的后果。”这体现了其价值观中的（）。
（判断题）
高绩技工作实务能同时带来个人绩效和组织绩效的提升。（）
（多选题）
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈
（多选题）
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的（）管理组织结构形态。
（简答题）
绩效评估是完成组织目标最重要的条件之一，但很多组织绩效评估仅流于形式，你认为造成企业绩效评估失败的可能原因有哪些？
