(多选题)
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有()特征。
A全局性
B战略性
C高层导向
D动态性
E机制性
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。
(多选题)
相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。
(单选题)
企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体,实行相对独立的核算与管理的组织结构是(),它介于直线职能制与事业部制之间。
(单选题)
以所有目标的满意为准绳,强调各部门间的相互关系,协调发展的决策原则是()。
(简答题)
简述从工业企业各部门间生产转换过程来描述生产系统。
(判断题)
组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。
(填空题)
设立一些全球性职能部门,如财务部、营销部、生产部等,各部负责各自领域内的所有国内外业务,这种组织结构形式是()。
(单选题)
从企业集团发展历程看,处于初创期且规模相对较小的企业集团,或者业务单一型企业集团主要适合于()的组织结构。
(简答题)
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露:如产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争能力的目的。