绩效考核结果主要应用于以下几个方面：
（1）选拔与招聘。企业选拔依赖于考评结果；考评结果有助于提高招聘有效性。
（2）人力资源开发与培训。使人力资源开发与培训更具有针对性；有助于人力资源开发与培训效果的判定。（3）报酬方案的设计与调整
（4）协调处理内部员工关系。促进企业与员工的沟通交流；塑造员工的共同心智；调和劳资关系。
（5）认识和调动员工潜能
（简答题）
试阐述绩效考评结果的运用
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展，您认为上述看法正确吗？试加以分析。
（简答题）
试结合实际论述绩效考评的作用。
（简答题）
试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。
（单选题）
绩效考评中，只考评结果或只考评行为的优缺点说法错误的是（）。
（多选题）
绩效考评的结果可作为（）的依据。
（简答题）
绩效考评结果的效标作用
（简答题）
简述绩效考评结果分析的整体过程
（简答题）
如何应用绩效考评的结果？
（简答题）
工作结果型的绩效考评指标
