（单选题）
帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。
A先从做中学习，再施以训练
B使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D根据价值流程来架构管理工作
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
精益生产的提出，代表着企业从粗放式生产组织方式向（）生产方式的转变，从而使企业在生产过程中对质量、成本、效益进行深入挖掘，以达到精益求精的管理效果。
（判断题）
领导活动是帮助一个企业转变成为一个学习型组织的唯一手段。
（判断题）
推行精益管理的难点主要是思想认识的提高和观念上的转变。
（单选题）
美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源——即时成像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能有助于创造对公司产品的（）。
（简答题）
美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述，简要回答对企业使命表述认识？
（判断题）
精益管理遵循“为社会创造财富，为员工创造幸福”的企业宗旨。
（单选题）
坚持又好又快，好字当先，质量第一，精益求精，严格依法治企，加强科学管理，不断改进、提高企业管理水平和公司发展质量。这指的是（）
（单选题）
企业管理的（）是指，在掌握一定的企业管理理论和方法的基础上，灵活应用这些只是和技能的技巧和诀窍，以提高企业的管理效率。
（判断题）
信息技术会帮助企业减低市场交易成本，是公司更倾向于与外部供应商签订合同而不用内部供货。
