职位评价——是指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位结构的过程,它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献、组织文化以及外部市场等为综合依据的。
职位评价的目的:
(1)建立职位等级结构即薪酬结构。
(2)重新构建职位等级结构即薪酬结构,以解决员工对原薪酬结构的不满或发生的争端。
(3)当组织文化或组织战略发生变化,重构职位结构,以支撑组织战略或文化。
常用的职位评价方法包括:
(1)排序法、
(2)分类法、
(3)要素计点法、
(4)要素比较法。
(简答题)
什么是职位评价?职位评价的目的包括那些方面?常用的职位评价方法包括哪几种?
正确答案
答案解析
略