销售公司明确的下一步控员增效的工作思路：
一、坚决走精干用工之路。
二、坚决走“五优化一提高”之路。
三、坚决走社会化市场化专业化之路。
四、坚决走经营与管理创新之路。
五、坚决走提素质控人员之路。
（简答题）
简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
销售企业的技术进步和（）为控员增效创造了条件。
（多选题）
控员增效关乎销售业务发展，是（）发展、（）发展、（）发展的根本。
（单选题）
通过测时写实，销售企业控员增效取得了初步成效，2011年四月份与年初相比，净减少（）余人。
（单选题）
销售企业要通过技术进步、信息化应用控员，加快推进（），简化计量工作流程。
（简答题）
销售公司精细化管理思路是什么？
（单选题）
销售企业要通过经营和管理创新控员积极推进业务（）、管理（）。
（单选题）
在加油站，有一种量大、面广、费时、费力的无效劳动，曾经也是加油站核算员最耗时的工作之一，销售公司已明确要求取消，这项工作是（）。
（单选题）
销售企业要提高认识：主要领导上手，作为（）重要内容，确保完成2011年控员任务。
（单选题）
销售企业要通过经营和管理创新控员加快推进（）、零售和直销队伍、客服体系建设。
