集权组织是指决策的制定和权威集中于总部或者某个高层管理者的组织。该类组织的主要特点是，权力和责任高度集中，各种决策均由最高层做出，各下属部门没有处理权，必须逐级请示。比如，连锁商店就是一个集权组织，因为各连锁店的进货、价格、核算、用人、广告、铺面、工作规范等均由总部做出安排，各连锁分店只有执行权力。
分权组织是指决策的制定和大部分权力被转移到下属部门的组织。其主要特点是，权力和责任分散，各部门可以根据环境变化和部门的工作需要做出决策。分权制的典型组织形式是事业部制。在事业部制的情况下，不同地区或者产品的事业部只需要完成总部规定的任务，采用什么样的方法完成等，将由各个事业部自主决策。
（简答题）
什么是集权组织？什么是分权组织？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
影响集权组织与分权组织的因素是什么？
（简答题）
什么是集权？什么是分权？如何判定集权或分权的程度？
（判断题）
集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。
（判断题）
在组织工作中，集权与分权是完全对立的，组织必须明确到底是哪种管理体制，才能做好组织工作。
（判断题）
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
（判断题）
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
（多选题）
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
（简答题）
论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？
（简答题）
衡量集权与分权的标志是什么？
