（1）通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序。
（2）按照职位点数对职位进行初步分组。
（3）根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围。
（4）将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来。
（5）考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整。
（6）根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构。
（简答题）
企业薪酬结构的设计流程是什么？
正确答案
答案解析
略
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（）即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
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企业在设计薪酬结构时，要综合考虑（）因素。
