（单选题）
要求谈判技巧最多的三种项目情况是（）
A和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS
B制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更
C使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更
D确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
需要很多谈判技巧的三种项目情形是（）
（单选题）
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）
（单选题）
项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）
（单选题）
在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力
（单选题）
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）
（单选题）
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）
（单选题）
在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面（）
（单选题）
一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是多少（）
（单选题）
作为一个计算机系统的项目经理，你可以向顾客推荐三种选择：第一种叫做默西迪斯，不仅能满足顾客的最低要求，还能提供无数种其它的特殊功能；第二种叫做尤勾，它能满足顾客的最低要求；第三种叫做丰田，它除了能满足顾客的最低要求外，还具有一些额外的附加特征.系统是否能够按时完成，以及不同情况下的损益都已标示在下面的树状图上.丰田系统的预期货币价值是多少（）
