（单选题）
招标人没有明确地将定标的权利授予评标委员会时，应由（）决定中标人。
A招标人
B评标委员会
C招标代理机构
D招标人行政主管部门
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
招标单位在评标委员会中不得超过三分之一，其他人员应来自（）
（单选题）
评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有约定外，应当按下述原则进行修正：用数字表示的金额与用文字表示的金额不一致时，以（）为准。
（单选题）
领导给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予（）
（单选题）
评标委员会的成员为5人以上的单数组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）
（单选题）
一个新上任的项目经理没有什么权力，并且也不懂技术，此时他应该使用以下何种权利（）
（单选题）
此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制，没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择（）
（单选题）
你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确的表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是（）
（单选题）
你正在麦林卡利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程中必须有一名城管会的代表参与。这就是向你明确地表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是（）
（单选题）
项目章程中授予项目经理的权力是？（）
