人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测法。
（1）定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。
（2）定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。（分别予以阐述）。
（3）技能管理图预测法；（4）马尔可夫分析法（5）替换规划法。
（简答题）
人力资源需求预测技术有哪些？
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
当市场工资上升时，企业可以考虑提高技术含量，以降低企业对人力资源的需求。即（）
（单选题）
企业人力资源预测有多种模型，其中判断预测和经验预测属于（）
（单选题）
现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。
（单选题）
用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有（）
（单选题）
使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析
（简答题）
人力资源规划的阶段有哪些？
（简答题）
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（简答题）
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（简答题）
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