（单选题）
成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A项目经理
B职能人员
C项目负责人
D客户主管
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）
（单选题）
在多项项目管理工作中，项目沟通的最普通形式是（）。
（单选题）
一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）。
（单选题）
在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（）。
（单选题）
一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？（）
（单选题）
在虚拟团队中工作具有挑战性的一个原因是，电子邮件是主要的沟通形式。字词通常构戍信息的总影响的比例是多大？（）
（单选题）
需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时，下列除哪项外，都是产品需求的实例？（）
（单选题）
你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该：（）。
（单选题）
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是（）。
