什么是隔绝机制？什么是模仿障碍？企业有哪几种模仿障碍？

企业通过资源创造活动限制竞争对手的模仿和替代，对于企业建立持续性竞争优势至关重要。这种限制其他组织通过模仿和替代来削弱组织竞争优势的经济力量被称为隔绝机制。模仿障碍和提前行动优势是两类重要的隔绝机制。提前行动优势是以不断扩大与其他企业之间的差距为基础的。模仿障碍是以阻止其他组织通过模仿而构成竞争优势为基础的。有四种主要的模仿障碍。
第一，模仿的法律限制。就是通过专利、版权、商标、市场准入手段（许可证、资格、配额等）来有效地阻止模仿行为的发生。自进入新经济时代以来，企业拥有的法律限制，特别是拥有产业标准，已经成为企业重要的战略资源。
第二，模仿的规模限制。企业通过在规模较小的市场中抢先进入，利用规模和能力扩张的方式来建立竞争优势，阻碍其他企业采用模仿行为。因为如果竞争对手选择跟随模仿，那么有限的市场需求则无法满足其全部的供给；如果竞争对手试图先进入，再采用价格战来争夺市场份额，其行为也是不明智的。实践表明，在规模效应显著和资金密集的行业与其发起价格战不如放弃。
第三，模仿的渠道限制。如果企业能够拥有获得优越的投入和消费者途径，那么竞争对就无法削弱企业的优势。例如企业通过垂直整合或与关键供应商的排他性合作来获得比竞争对手更为有利的投入途径，甚至控制资源的供应。
第四，无形模仿障碍。模仿的法律限制、模仿的渠道限制和模仿的规模限制都是有形的，一些是建立在企业特性上的，特别是组织能力的模仿障碍确实是无形的障碍。它们主要包括因果关系不明、对历史环境的依赖和社会复杂性。

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