工作轮换的作用:(1)丰富培训对象的工作经历,使培训对象在短时间内从事不同的工作;(2)能识别培训对象的长处和短处,通过工作轮换,企业能了解培训对象在不同工作中的表现、专长及兴趣爱好,从而更好实施员工开发;(3)能增进培训对象对各部门工作的了解,改进各部门之间的合作,在工作轮换培训中,员工能了解并掌握各种不同的工作和决策情境,这种知识面扩展对完成跨部门的、合作性的任务是很有必要的。
缺陷:(1)员工在每一工作岗位上停留时间太短,所学不精,他们觉得自己更像某个部门的参观者而不是该部门中的一员。(2)工作水平不高,可能影响整个工作小组的效率。(3)员工认识到他目前的环境是临时性的,很可能在工作上敷衍了事。(4)其他员工观察某个轮换到他们部门的人或与该人一同工作时,可能会对其产生不满,而将来该人可能会成为他们的老板,因而可能影响将来的工作关系。
(简答题)
论述工作轮换的作用及存在问题。
正确答案
答案解析
略
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(简答题)
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(单选题)
工作轮换制的一个最为重要的作用是()
(单选题)
胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用不包括()。
(单选题)
李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。
(简答题)
请论述岗位轮换的概念及意义。