（单选题）
当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）
A项目经理的权力级别
B不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身
D项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了（）的基础。
（单选题）
在人力资源管理系统（SAP）中进行经营管理人员任免聘任操作时，下列正确的说法是（）。
（多选题）
某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。
（单选题）
西蒙等人在解释管理职能时，突出了决策职能，他认为组织活动的中心就是决策，制定计划、选择计划方案需要决策；计划组织结构、人事管理等也需要决策；选择控制手段还需要决策。他认为，决策贯穿于管理过程的各个方面，管理的（）是决策。
（判断题）
职能结构是项目管理最有效的结构形式。
（单选题）
下列哪项是职能项目管理结构的缺点。（）
（判断题）
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（单选题）
根据国家在一定时期内的方针政策以及社会经济文化等发展的需要，对各组织机构的职能进行配置、协调的活动过程，属于行政组织编制管理中的（）
（多选题）
非营利组织在实施项目管理时需要遵循哪些原则（）
