革命式-新企业
职能地位规划——岗位——整合，优化——分析机构——进行比较——发现差异——再调整
职能地位规划分为头脑风暴法和逆头脑风暴法（开展财务工作）
（简答题）
请说明采用“革命式”方式进行企业财务管理组织体系设计与优化的适用对象及其工作思路。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
请说明采用“改良式”方式进行企业财务管理组织体系设计与优化的适用对象及其工作思路。
（判断题）
企业食堂可以采用委托承包经营的方式进行管理，外包给第三方进行经营管理。
（简答题）
在管理中运用强化激励理论时，一般有几种强化方式？请举例说明。
（简答题）
如何构建内部财务理论，请结合公司实例进行详细说明。
（简答题）
哪种理论更能解释我国企业的股票回购行为，请结合实际案例进行说明。
（单选题）
在说明企业的新产品或者销售计划时较多地采用（）的销售会议方式。
（简答题）
身为一名企业现场管理人员，保证现场高效、平衡、合理、稳定是每日任务的首要目标。那么请说明什么是管理的任务？现场管理的工作绩效目标指的又是什么？
（简答题）
结合实际，说明适合客户关系管理的客户细分的方式以及企业对不同类型客户的管理重点。
（简答题）
请查阅ACCA、CGA考试用书《Advanced Financial Management》，总结其内容，并与我国有关《高级财务管理》教材进行比较，说明其异同。
