1.寻找新的、更好、更省的、效率高的技术方案，采用符合规范而成本较低的原材料；
2.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品；
3重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间；
4.改变实施过程，在符合工程要求的前提下改变工程质量标准；
5.删去工作包，减少工作量、作业范围或要求；
6.变更工程范围；
7.索赔。
（简答题）
解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
解决成本超支有哪些措施？
（简答题）
成本超支的原因主要有哪些？
（简答题）
简述成本超支的主要原因？
（简答题）
论述降低成本措施。
（单选题）
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）
（单选题）
在施工成本控制的步骤中，（）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。
（多选题）
下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）
（单选题）
施工成本控制工作的核心是（），其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
（单选题）
投资机会研究阶段的建设投资和生产成本的估算准确度有多少？（）
