（1）善于抓住并充分获得领导用人的事实根据。需要根据；素质根据；绩效根据；制度根据。
（2）善于充分地把握和运用领导用人的理论根据。素质理论；绩效理论；人才理论；人力资源开发与管理理论。
（3）实行和坚持一整套相互配合协调和相互支持保证的用人原则。
（4）逐步改善领导用人环境。
（5）发展、完善和应用素质测评的专业理论、技术和工具。
（6）全面优化组织人事工作者的素质。
（7）全面提高领导素质，这是提高领导用人成效的先决条件。
（8）坚持正确的用人标准，不断改造和完善用人标准。
（9）建立和推行有效的领导用人监控机制。监控用人标准在实际用人过程中的执行情况；监控用人原则在实际的用人过程当中是否遭到违背、践踏或废弃；监控领导用人过程本身的程序是否科学、民主和合理。
（简答题）
如何提高领导用人成效？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述如何提高领导用人的成效？
（判断题）
素质基础是影响领导用人成效的决定因素。
（单选题）
组织管理的成效如何，取决于领导者的（）
（单选题）
组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者个人决定一切，然后布置下属执行的管理方式属于（）。
（单选题）
组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论，共同商议，集思广益，然后作出决策的领导方式属于（）。
（单选题）
组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。管理者听之任之撒手不管，不加干预，下级爱干什么，想干什么都可以，是完全自由的管理方式属于（）。
（名词解析）
用人的正成效
（简答题）
领导者如何提高下属的自我领导能力？
（简答题）
如何提高领导的作风？（改进领导作风的途径和方法）
