（单选题）
项目计划在变更控制中很重要，因为它（）。
A预期了在项目进行期间发生变更
B提供了项目绩效的信息
C提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项
D对于管理变更提供了基线
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
项目范围说明书在范围控制中是重要的，因为它（）。
（单选题）
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）
（单选题）
因为你认识到成本控制的重要性，在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的偏差出现的时候，项目变更是不可避免的。”在每个“不可接受的变更”出现的时候，你首先（）
（单选题）
收集需求在项目范围管理中至关重要，因为它会成为哪项的基础？（）
（单选题）
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）
（单选题）
（）是一项非常重要的决定，因为制定项目计划的成败在很大程度上取决于组长的能力。
（判断题）
项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。
（单选题）
航班变故，考虑包机，但要注意控制成本，这是变更后采购通常办法之一，它属于计调在对原计划进行调整的（）原则。
（单选题）
在组织中态度很重要，因为它会影响到（）。
