（单选题）
某公司项目经理是从一个普通的技术人员发展起来的，但这位经理却常常为管理生产工人的事发愁。因为他被工人们称为“白面书生”，很难与他们沟通。你认为最可能的解决方法是什么（）
A采取严厉的措施，板起脸来
B招聘对生产管理有经验的专家，代替自己来管。
C与生产工人坐在一起开座谈会，放下架子，逐步缓和关系
D开除给自己起外号的工人，杀一儆百
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司，B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）
（单选题）
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（单选题）
你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作（）
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（单选题）
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为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家？
（简答题）
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（单选题）
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