（单选题）
针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工（ ）。
A组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能
B主管人员应当对其进行绩效辅导
C组织要对其进行必要的惩罚，敦促其改进绩效
D组织要给予必要的奖励
正确答案
答案解析
本题考查根据绩效考核结果划分的四种员工类型。选项A对应的是安分型员工，选项B对应的是冲锋型员，工选项C对应的是堕落型员工。
相似试题
（单选题）
关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（ ）。
（单选题）
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
（单选题）
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织设计类型是（）。
（多选题）
下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）。
（单选题）
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。
（单选题）
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（ ）。
（单选题）
组织对于冲锋型的员工，应当采取的措施是（ ）。
（单选题）
组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（）。
（单选题）
组织要对员工进行必要的培训以提升其_丁作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（ ）。
