（单选题）
在团队审查会议期间，项目发起人抱怨几个已实施的功能与需求不符合。项目发起人希望立即修改这些功能，敏捷教练应该怎么做？（）
A要求产品方负责人创建新的故事，并将其优先考虑在下一个Sprint中完成
B用新识别的优先级，计划并开始下一个sprint
C向项目发起人说明遵循产品负责人方向的重要性
D与项目发起人和产品负责人一起确定为执行发起人请求的原因
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
在审查会议期间，敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个版本的代办列表。团队应该怎么做？（）
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在审查会议期间，敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个迭代版本的待办事列表。团队应该怎么做？（）
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在与团队谈话过程中，项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理？（）
（单选题）
在每日站会上，一名团队成员抱怨说，另一名团队队员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做？（）
（单选题）
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在项目的第一次迭代期间，一支新组建的敏捷团队遇到主要过程问题。一名团队成员建议召开一次回顾会议，解决这些问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）
（单选题）
在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有效。Scrum主管应该怎么做？（）
（单选题）
在项目的Sprint回顾后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有成效。Scrum主管应该怎么做？（）
（单选题）
一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间，团队A的成员抱怨该资源参与性不够，并由于其不可造成多重挑战。团队A应该怎么做？（）
