（单选题）
缩短供应链前置时间将（）
A增加库存
B减缓现今流动
C降低市场响应能力
D增强市场响应能力
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
（简答题）
位于匹兹堡的一家设备制造商需要从两个供应商A、B那里购买3000箱塑料配件，每箱配件的价格是100美元。目前，从两个供应商采购的数量是一样的。两个供应商都采用铁路运输，平均运送时间也相同。但如果其中一个供应商能将平均交付时间缩短，那么每缩短一天，制造商会将采购订单的5%（即150箱）转给这个供应商。如果不考虑运输成本，供应商每卖出一箱配件可以获得20%的利润。 各种运输方式下每箱配件的运输费率和平均运送时间如表所示。 供应商A仅根据可能得到的潜在利润选择运输方式。请问供应商A是否应考虑是否将铁路运输方式改为航空或公路运输以获得更多的收益？
（简答题）
怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？
（单选题）
某公司打算缩短加快供应速度所需的时间，这是从（）性能标准来提高资源的性能。
（单选题）
零售商和供应商一起工作，通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求，以及不断地监视趋势以探索新产品的机会，以便对消费者的需求能更快地作出反应。在运作方面，双方利用EDI来加速信息流，并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小。这种供应链管理方法称作：（）
（单选题）
供应商沟通说，某个项目事项的交付将延迟2周时间。项目经理应该怎么做？（）
（判断题）
将来自各供应商的货物按客户订货的需求进行分拣装车，并按客户规定的数量和时间要求进行送货的方式为集取配送。
（判断题）
网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间，压缩关键线路，缩短工期。（）
（判断题）
在全部物流时间中运输时间占绝大部分，所以运输时间的缩短对整个流通时间的缩短有决定性的作用。
