车间生产控制是对车间生产过程中执行作业计划所进行的监督、检查、调节、校正等工作。车间生产控制的主要工作有生产调度、作业核算和作业分析。
①生产调度
生产调度是根据车间作业计划的要求，对生产中各个环节的生产投入和生产进度进行检查、督促和协助的工作。搞好调度工作是完成车间作业计划的关键。调度工作要有健全的制度，包括值班制度、报告制度、会议制度、现场调度制度等。
②作业核算
包括产品及零件的出产量和投入量（出产期和投入期）、完工进度、各环节完成的工作任务、生产工人及设备的利用率等。
③作业分析
作业分析是在对生产控制的要求、记录、核算后的工作，总结、分析指标完成情况，进行信息反馈，使之作为生产活动和调度的依据。
（简答题）
车间生产控制的主要工作有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
车间生产作业计划的编制工作内容有哪些？
（填空题）
车间管理的主要内容有计划管理、生产管理、（）、经济管理和其他项目管理。
（判断题）
车间管理就是对车间的生产活动所进行的计划、组织、指挥与协调等一系列工作，是企业管理的基础工作。
（填空题）
车间生产管理主要包括（）管理、（）管理、（）管理、（）管理四方面。
（单选题）
在执行生产作业计划中，按规定的政策、目标、计划、标准以及经济性的原则对生产计划进行的控制检查和测定，是车间生产管理的一个（）职能。
（单选题）
在执行生产计划作业中，按规定的政策、目标、计划、标准以及经济性的原则对生产计划进行的控制检查和测定，是车间生产管理的一个（）职能。
（简答题）
工序质量点的控制文件主要有哪些？
（简答题）
工序质量控制计划的主要内容有哪些？
（简答题）
修理单位的班组生产管理有哪些主要内容？
