描述组织设计的六大要素？

第一，工作专门化是指把工作活动分成单个任务。
第二，部门划分是指如何组织工作，通常有五种类型：按职能、产品、顾客、地区或流程划分部门。
第三，职权、责任和权力---这三者都与完成组织中的工作任务有关。职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力。责任是指获得职权后执行工作的义务。权力是指个体影响组织决策的能力，于职权不同。
第四，管理幅度是指经理能有效管理的员工数目。
第五，集权与分权涉及组织决策的层次——决策有管理高层做出还是把决策制定权下放给组织低层的经理。第六，正式化是指一个组织工作标准化的程度以及员工行为受到规则和程序影响的程度

略