（1)施工组织设计的具体内容和步骤如下:
1)准备资料，熟悉情况，包括:工程任务文件；工程设计文件；技术数据计算资料；工地自然条件资料；地区资源潜力资料等。
2)编写工程概况，明确任务要求:主要是介绍工程项目的特点、施工现场的具体特征和条件，以及有关要求等，作为施工组织总设计的基本依据。
工程概况的内容包括:工程项目的特点、施工现场的自然条件、施工地区的技术经济条件和有关部门对工程施工的要求等。
3)进行施工部署，拟定施工方案。它是对整个工程项目的施工进行全面安排的一个总体规划。
施工部署的内容包括:
施工机构的组成及任务分工；工程项目临时设施的布置；单位工程的施工安排；主攻工程与穿插工程的施工顺序等；
施工方案的内容包括:
明确有关分部工程的施工工艺；对大型施工机械进行布置；阐明有关工种的施工方法等。
4)编制施工总进度计划:施工总进度计划是为明确施工部署对各工程项目在时间上的安排，是施工部署在时间上的具体体现。
总进度计划的编制依据为:工期要求、设计图纸和工期定额等。
5)制定施工准备工作及资源需要量计划:施工准备工作计划是为开工服务所做的一些准备工作在时间上的具体安排。资源需要量计划是根据总进度计划，对所需劳动力、材料、机械和加工品等的数量，作出具体安排的计划。
6)规划施工总平面布置图:施工总平面布置图是对拟建工程和施工临时设施的位置，在施工现场平面图上，按一定比例进行合理布置的一项工作，是施工部署在空间上的体现。
7)拟定质量、环境和安全技术措施:它是根据已建工程的经验教训，为防患于未然而制定的一些规章制度或要求。
(2)影响工程进度的因素有:
为了对施工进度进行有效的控制，必须对影响施工进度的因素进行分析，提出措施，以实现对施工进度的主动控制。影响施工进度的因素很多，归纳起来，主要有以下几个方面:
1)工程建设相关单位的影响。如工程多方投资，涉及相互协调的工作很多，如不能及时处理势必影响工期。
2)物资供应进度的影响。如该工程设备供应分别由国内外数十家设备厂家供应，应及时供应，才不至于影响下道工序的进行。
3)资金的影响。合资项目尤其重要，双方往往由于资金的到位情况彼此推诿，影响进度。
4)设计变更的影响。参与设计单位多，各专业协调不利，引起设计变更多。
5)施工条件的影响。冶炼工程受地址条件、天气情况影响。
6)各种风险因素的影响。由于国内外单位的参与，有时受国际政治的影响，各种风睑均应考虑。
7)承包单位自身管理水平、技术水平的影响。承包单位多，任何一个承包单位自身管理水平、技术水平的影响，都会导致整个项目的进度受到影响。
(3)本工程涉及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案有:
1)基坑支护与降水工程安全专项施工方案；
2)土方开挖工程安全专项技术方案；
3)模板工程安全专项施t方案；
4)起重吊装工程安全专项施工方案；
5)脚手架工程安全专项施工方案。
（题干）
本题共计 1 个问题
背景：
某钢厂新建一个大型冶金炼钢厂。其中，连铸工程包括连铸车间、水处理和煤气精制等配套设施，施工内容涉及土建、钢结构和机电设备安装，此工程施工工艺复杂，技术要求高，施工难度大，需多专业、多工种交叉配合施工，施工的组织管理是实现工程进度、质量、环境和安全目标的重要保证
简答题
第 1 题
问题: (1)施工组织总设计的内容和步骤有哪些? (2)影响工程进度的因素有哪些? (3)本工程涉及危险性较大的安全专项施工方案有哪些?
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表： 根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80吨桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80吨桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
（简答题）
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车问内80吨桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。 项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。 项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
