首页学历类考试大学管理学
(简答题)

某个下雨天,在利达公司内召开的新产品推介会结束了。公司的大型会议室有很各种会议用品,室外有接待处,公司还租了汽车来接送来宾,为圆满结束这次会议,办公室人员在会后应该做些什么工作?

正确答案

(1)要替搭车回去的人安排车子
(2)在接待处暂时代为保管的衣物,不要遗失或被人错领,冒领
(3)有留话时,切记务必传达
(4)检查会场有无物品遗漏
(5)要为参加会议的人员送行
(6)文秘人员离去前,要检查烟灰缸,字纸篓有无易燃的东西,如有,则必须加以熄灭
(7)桌,椅早先若有移动,必须还原;洗涤烟灰缸,茶具等,并收拾妥当,倒去垃圾
(8)携带进会场的资料和会议用品要记得带回
(9)关紧门窗并上锁。
制作会议记录并分发;如有必要,应寄答谢卡给出席者,应立即制作、发送。将议事录和开会的各项资料分发给会议缺席者;会议有关文件的整理和保管。

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    某公司召开董事会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求,你认为下列评价中哪种更有道理?()

    答案解析

  • (多选题)

    根据定义,企业能力也是企业的无形资源,但企业能力不存在于公司中的某个单个人员身上,而更多地体现在公司范围内个人之间的下列哪些方式上()?

    答案解析

  • (单选题)

    —个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划,并识别了具体风险。在项目执行期间,供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息?()

    答案解析

  • (单选题)

    你管理着一个项目,该项目旨在向市场推介一个预期使用寿命很长的新产品。在这种情况下,项目定义中所描述的临时性概念()。

    答案解析

  • (多选题)

    通常采用战略组合方式如,在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时,放弃某个战略经营单位、产品线或事业部;在其它领域奉行发展战略的同时,紧缩某些领域等。由于在同一时期内,同时采用几种不同的战略,因此在运用这种战略组合时,应注意以下哪几点()?

    答案解析

  • (简答题)

    麦格公司为了解新产品的科技含量和市场竞争力,以制定合适的价格打入市场,决定召开专家座谈会,对新产品进行评估,办公室人员应该如何准备和开好这次座谈会?

    答案解析

  • (单选题)

    在特定条件下,某个人消费教育事业产品,并不排斥其他人同时消费,这是指教育事业产品的()

    答案解析

  • (单选题)

    在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()

    答案解析

  • (单选题)

    集团公司的财务分析会在每月的()号召开

    答案解析

快考试在线搜题