（单选题）
对经常发生、原因明确的结构性问题，应制定明确的政策、规则、程序来解决。在下述问题中，哪个属于政策层面的问题？（）
A百货公司处理顾客退货问题，对在何种情况下可以、何种情况下不可以退货的规定
B某IT公司提出：“在未来5年内，公司将大大提高员工的素质”
C某公司为控制加班失控问题而制定的由谁来负责审核、批准的规定
D某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元题高到每日350元
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
餐饮企业应制定服务标准，并加强服务员的培训和对服务过程的控制，体现餐饮服务的（）。
（简答题）
厨房应制定哪些基本管理制度？
（多选题）
学校应制定校舍安全应急预案，（）。
（单选题）
采购时应制定“（）”，来指导采购活动和处理同供应商的关系.
（单选题）
在开展电子银行业务（网络银行、ATM）时，应制定措施保证业务的（）。
（单选题）
六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）
（简答题）
某饭店是一家有280间客房功能齐全的三星级饭店。饭店的组织结构为１０部１室，各部室设部门经理。高层领导设一名总经理统管全饭店并分管人事、财务两部分；设二名副总经理，一名分管前台部门，一名分管后台部门。总经理常常说饭店管理要实行走动式管理，并身体力行，经常深入到各部门去对各部门的问题和决策常常拍板定论。比如客房部要更换清洁剂的品牌、餐饮部掉换水产品供应商、销售部推行ＶＩＰ接待卡等均是由总经理在深入部门时拍板定的。这样的结果是效率提高了，但也带来组织上的一系列问题，如高层的岗位职责问题、组织体系的实施问题等等。
（简答题）
某饭店是一家有280间客房功能齐全的三星级饭店。饭店的组织结构为１０部１室，各部室设部门经理。高层领导设一名总经理统管全饭店并分管人事、财务两部分；设二名副总经理，一名分管前台部门，一名分管后台部门。总经理常常说饭店管理要实行走动式管理，并身体力行，经常深入到各部门去对各部门的问题和决策常常拍板定论。比如客房部要更换清洁剂的品牌、餐饮部掉换水产品供应商、销售部推行ＶＩＰ接待卡等均是由总经理在深入部门时拍板定的。这样的结果是效率提高了，但也带来组织上的一系列问题，如高层的岗位职责问题、组织体系的实施问题等等。
（判断题）
食品安全标准是强制执行的标准。除食品安全标准外，还应制定其他的食品强制性标准。
