（1）创业阶段。尚属简单的小型企业，只生产一种产品或一个产品系列，市场比较狭窄，这时的战略结构以简单直线结构为主，参考职能结构；
（2）增长阶段。扩大市场和产品系列，在较大的市场上提供单一产品或一系列相关产品。战略结构以职能结构为主，也可采用事业部结构；
（3）成熟阶段。在大型的多样化的市场上进行多种经营，提供不相关的产品与服务；或在某一行业有一定的垄断。战略结构可采用事业部结构，矩阵结构，控股公司结构；
（4）衰退阶段。销售额连续下降，或虽然销售额不下降，但市场占有率明显下降，企业效益下降，官僚主义和内部腐败较明显。这个阶段应配合新的战略，重新调整组织结构，撤销某些部门。
（简答题）
企业在不同发展阶段的主要市场特点及战略结构类型有哪些。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
企业在不同的发展阶段要采取不同的战略，主要有（）
（单选题）
保持并提升市场份额是企业在（）阶段主要的发展战略。
（单选题）
在战略选择中（）是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略。
（单选题）
管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
（单选题）
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。
（简答题）
简述企业生命周期不同阶段的人力资源战略的特点及核心。
（简答题）
试述企业在生命周期的不同阶段所采用的人力资源管理战略的特点。
（简答题）
简述企业不同发展阶段的人力资源管理战略。
（简答题）
论述中小企业生命周期不同阶段的发展战略。
