(单选题)
随着组织规模的扩大,管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类,下面不属于企业实践中部门化的形式的是()。
A职能部门化
B产品或服务部门化
C地域部门化
D员工部门化
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
随着组织规模的扩大和生产经营活动的复杂化、高级化,组织业务活动种类越来越多,所涉及的专业领悟越来越广。因此,为了提高工作效率,管理者就必须在劳动分工的基础上,把各项活动进行归类,使性质相同或相似的工作合并到一起组成单位,这样便形成了一个个专业化部门。在企业实践中,部门化的形式是多种多样的,那么,典型的有()。
(填空题)
随着社会共同劳动的规模日益扩大,劳动分工协作更加精细,社会化大生产日趋复杂,管理的()也在日益提高。
(判断题)
管理伴随着组织的形成而产生,随着组织规模的扩大而日显其重要性。
(单选题)
随着社会生产力的发展,企业组织规模的扩大,管理者与被管理者的关系随之复杂,通过合理划分(),可以在一定程度上消除管理对象系统的复杂与管理者个人能力有限之间的矛盾。
(判断题)
随着人员组织层次职位的提高,管理能力的相对重要性在降低,而技术能力的要求逐步提高;企业规模越大,技术就显得越重要,而管理能力的重要性相对减少。
(填空题)
家企业在其发展过程中,随着规模的扩大,组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是()。
(判断题)
随着组织规模的扩大,组织结构设计也会从直线型转换为职能型结构。
(填空题)
企业随着组织规模的扩大、投入成本的增加而产生内耗较大的现象被统称为()。
(单选题)
李总是一个能干的管理者,经营一家具店,过去,企业的规模较小,事无巨细。总由李总一人负责指挥,一天到晚听汇报、发指示、还不时与员工开展交流,随着组织规模扩大感到力不从心,他开始尝试授权,日常的信息收集李总工作由副手负责,各种情况由副手汇总再逐级上报与发布。通过这些措施,使李总有较多的考虑组织的整体战略,从信息沟通的角度看,这种变化是:()