（简答题）
防止员工流失的措施有很多，譬如，用优厚的待遇留住人才；用事业和员工成长留住员工；总结经验，科学录用，从根本上留住人才；提升公司领导能力和管理能力，用感情留人，等等。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工不是最佳途径，用优厚的待遇和用感情留住人才是最好的办法。这种说法正确吗？为什么？
正确答案
这种说法不正确。按照企业的实践来看，用事业和员工成长留住员工、用优厚的待遇和用感情留住人才都是非常好的办法，每一种办法都可能发挥最佳功效，要针对员工的实际情况量体裁衣。
答案解析
略
相似试题
（单选题）
减少员工流失的精神激励措施体现在很多方面，但以下（）不属于精神激励措施。
（判断题）
员工流失增加企业的显性成本，譬如说，增加企业的招聘成本和培训成本；同时员工流失也会增加企业的隐性成本，比如造成企业声望降低、员工士气低落、工作流程中断等；再次就是过高的主动流失率不利于组织正常运作。因此说，员工流失对企业来说，弊大于利。
（简答题）
解决企业员工流失的对策有哪些？措施有哪些？如何做好员工流失的控制和管理工作？
（单选题）
T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）
（多选题）
企业为了留住人才，减少优秀员工流失，一般采取的措施是用（）。
（多选题）
小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（）
（多选题）
客户流失的原因可能有很多，归纳起来讲，主要有（）
（单选题）
渠道成员产生冲突的原因有很多，譬如在财务目标方面，供应商和经销商都想实现自身利润最大化，致使取方产生矛盾，导致这种冲突的原因是（）。
（单选题）
近一段时间，负责公司人事管理的马经理注意到公司内部的员工人心浮动，企业内部小道消息很多。为此，他认为首先应该寻找出问题的原因，然后才能有针对性地采取措施消除这种现象。你认为最可能的原因是什么（）
