（多选题）
情景分析法的实施步骤包括（）。
A在建立了团队和相关沟通渠道，同时确定了需要处理的问题和事件的背景之后
B对主要趋势、趋势变化的可能时机以及对未来的预见进行研究
C调查不确定性事件各种状态及其变化情况
D建立数学模型并求解模型，得到风险事件各个状态发生的可能性
正确答案
答案解析
情景分析法的实施步骤：
（1）在建立了团队和相关沟通渠道，同时确定了需要处理的问题和事件的背景之后，下一步就是确定可能出现变化的性质；
（2）对主要趋势、趋势变化的可能时机以及对未来的预见进行研究。选项AB符合题意。
（1）在建立了团队和相关沟通渠道，同时确定了需要处理的问题和事件的背景之后，下一步就是确定可能出现变化的性质；
（2）对主要趋势、趋势变化的可能时机以及对未来的预见进行研究。选项AB符合题意。
相似试题
（多选题）
实施企业战略分析与控制的主要形式是（）。
（多选题）
事件树分析法的优点包括（）。
（多选题）
战略实施是将战略转化为行动，需要解决的问题包括（）。
（多选题）
影响战略的内部因素分析包括（）。
（多选题）
影响战略的外部因素分析包括（）。
（单选题）
甲公司是一家大型煤炭开采企业，每月都要对关键采掘设备进行检修。甲公司在对设备故障进行分析时，先将设备运行情况划分为几种情景状态，然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移，最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是（）。
（多选题）
在进行波士顿矩阵分析时，放弃战略可适用的业务类型包括（）。
（多选题）
按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。
（单选题）
甲企业是一家制造业企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）。
