（单选题）
与项目经理不同的是，建造师是一种（）的名称。
A工作岗位
B技术职称
C管理人士
D专业人士
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你是一家建筑公司的项目经理，你们公司专门建造豪华型狗窝。你们公司建造3种不同类型的狗窝。经过了一段时间以后，你们制定了标准的工作分解结构（WBS）与范围变更控制系统。大部分狗窝都是按照计划建造的。但是，在你最近的一个项目中，一个小狗主人想要你在铺设地基的时候使用一种不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上会发疹子。虽然这构成了一个范围变更，但是事实证明这种新材料将实际建筑时间缩短了20%。项目结束时，你意识到继续使用这种材料会很大程度地改进你的建筑操作。你的下一步应该是（）
（单选题）
下列关于建造师和项目经理说法错误的是（）。
（简答题）
不同对项目的认识不一样，有人说项目管理是一种管理方法体系，有人认为是一套工作流程，有人认为是一种解决问题的工作氛围，甚至有人认为项目管理没有理论基础，不能看作是一门学科，你是怎么看待项目管理的？
（单选题）
尽管领导称Marty为组织的项目协调员，但Marty是一位项目经理。她的领导Tom，每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构？（）
（单选题）
自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑： 一个大理石--钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（）
（单选题）
与国际直接投资不同，证券投资是一种（）能力较强的资产。
（单选题）
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。
（单选题）
团队与群体都是一种组织，但是团体与群体是有着本质差别的，包括哪些（） （1）性质不同 （2）目标与成果不同 （3）责任不同 （4）技能不同
（单选题）
房地产开发公司的项目经理制，使用的是哪一种组织结构形式（）
