（单选题）
某工程目前进展滞后，暂时又无法增配资源，此时项目经理该采取何种行动（）
A停工，等待援助
B赶工
C压缩工期
D继续保持现有速度并要求延长完工日期
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
某工程实际工期比合同工期延期三个月，承包人经分析认为主要有以下两方面原因：一是发包人支付工程进度款滞后，导致承包人无法及时订购施工所需设备；二是人工费大幅上涨，劳务作业人员短缺。为确保工期按期竣工，发包人和承包人均应采取相应的调整措施，其中承包人可以采取的合同措施是（）。
（单选题）
项目进展滞后，下列采取的措施不正确是（）
（单选题）
公共维修服务：工程维修人员领料后，应及时实施维修，小项维修项目（）处理完毕。公共维修项目工程维修人员经查实暂时无法实施的公共设施维修项目，需立即反馈至物业服务中心前台，由客服人员如实记录，跟进维修落实情况，直至问题解决为止。
（单选题）
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）
（填空题）
如果缺少所需的资源，任何计划都无法开展，某客户服务中心需要一批具备人际沟通、解决问题等能力的员工，此时他们急需获取的资源是（）。
（判断题）
滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。
（填空题）
如果缺少所需的资源，任何计划都无法开展，某客户服务中心需要一批具备人际沟通、解决问题和信息技术等能力的员工，此时他们急需获取的是（）资源。
（填空题）
相位滞后校正装置又称为（）调节器，其校正作用是（）
（单选题）
从目前的情况来看，自治区（）的制定工作仍然滞后。
