权变理论的指导意义在于：对于一个企业而言，最好的绩效管理依赖于它存在的特定环境。
1.在绩效评估方法的选择上：应根据企业自身的特点，避免绩效管理工作的简单化和单一化，企业在选用自己的绩效评估方法时，首先要弄清楚自己处的内部环境和外部环境。
2.在绩效管理体系的设计上：应注意和不同的企业文化环境相结合，不同的文化环境导致不同的领导方式、不同的工作氛围。
（简答题）
权变理论与绩效管理的2关系
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
成本收益理论与绩效管理的2关系
（填空题）
绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）
（简答题）
信息市场理论与绩效管理的关系
（多选题）
费德勒权变理论认为，有效的群体绩效取决于以下（）两个因素。
（判断题）
新古典经济理论与权变管理理论都是从技术角度研究管理过程，而劳动过程理论则关注组织的政治运作。
（判断题）
现代组织结构理论也称为系统权变的组织结构理论，它侧重于对组织与社会化环境之间相互关系的研究。
（判断题）
卢桑斯认为：环境变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系。
（多选题）
假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有（）。
（判断题）
权变理论强调领导方式要与环境相适应，影响领导方式有效性的环境因素包括：职位权力、任务结构、领导者与被领导者的关系。
