（单选题）
注重权责分明，强调协同一致，密切合作的管理理论是（）
A以效率为中心的管理理论
B注重激励的管理理论
C以人为中心的管理理论
D引入机械组织的管理理论
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
企业的管理机制要体现出权责分明。
（判断题）
直线制组织结构机构设置简单，权责分明，所以特别适合现在的大型、多元化企业。
（判断题）
直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
（单选题）
以下哪种组织结构具有：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。（）
（单选题）
部门和岗位的设置应权责分明，决策、执行、评价、监督、反馈等环节相互分离、有效制衡。这体现了资产公司内部控制的（）原则。
（单选题）
行政组织是由若干要素按照一定的目标结构、层次结构、部门结构、权力结构组成的权责分明、协调有序的有机整体，这体现了行政组织具有（）
（填空题）
直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式，这种组织结构的优点是：结果比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、（）和（）。
（判断题）
直线型组织结构是最古老、最简单的一种组织结构形式。这种组织结构的优点是：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
（多选题）
直线型组织结构是最古老，最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单，权力集中，权责分明等优点，但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是（）。
