（1）实施计划的内容。项目承担着要在项目实施计划可行性研究报告中描述项目的实施计划，其中包括工期计划、主要技术路线、费用预算等。
（2）保障措施。说明项目承担单位如何保证项目的正常实施，它的支持方式和提供的条件有哪些，控制点和控制方式是什么。
（3）项目经理和项目团队。项目经理具备的综合管理能力及开展项目活动的能力直接反映了项目的承担单位在项目管理方面的能力。必须说明项目经理及项目团队核心成员的知识能力状况，也须说明项目经理和项目组成员的工作复核。
（4）项目的约束和假设条件。对项目来说，很容易确定的项目约束条件是项目所需要的资金，容易忽视的约束条件是项目实施基础和环境。隐性的项目假设是项目造成风险的主要原因，要规避它们的风险，必须在项目实施可行性研究中将各种假设明确表示出来，以免项目进行到一定阶段才发现做了无谓的工作。
（简答题）
综合分析题：论述项目的实施可行性研究的内容。
正确答案
答案解析
略
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综合分析题：论述项目的立项可行性研究的内容。
（简答题）
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（简答题）
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（单选题）
项目实施可行性研究包括实施计划的内容、保障措施、项目经理和项目团队，以及（）。
（单选题）
项目实施可行性研究不包括下列选项（）。
（多选题）
下列属于项目立项可行性研究需要分析的内容包括（）。
（单选题）
（）是针对指标值不能精确确定的问题，通过确定评价项目集、评价尺度集，用层次分析法或专家调查法确定评价项目权重，采用问卷调查法确定因素评价矩阵进行综合评价的一种方法。
（多选题）
项目实施方案的制定包括（）。
