A加强出入库管理，合理分担库存责任
B缩短提前期
C整合链中企业之间的关系，建立企业之间的诚信机制，实现信息共享
D规避短缺情况下的博弈分析
（简答题）
减小牛鞭效应的对策与措施。
答案解析
简述牛鞭效应的对策。
（单选题）
牛鞭效应产生的根本原因是（）
（判断题）
供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”，提高供应链的同步化程度而提出的（）
在供应链上，牛鞭效应的表现是（）。
什么是牛鞭效应？
供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
（多选题）
消除牛鞭效应的方法包括（）。
简述牛鞭效应的危害。
