05063《项目时间管理》最新试题
（填空题）
三点时间估计法中三个估计时间分别为：（）、（）和（）。
（名词解析）
可交付成果
（单选题）
如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇佣的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的项目费用是（）。
（填空题）
（）是确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体活动的过程。
（单选题）
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。
（填空题）
柔性管理的本质体现了管理的本质（），管理的核心（）。
（单选题）
资源平衡最好用于（）活动。
（单选题）
在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间，以上描述有什么错误？（）
（名词解析）
项目活动定义
（名词解析）
快速跟进法
（单选题）
关于计划评审技术PERT和图示评审技术CERT的论述错误的是（）。
（单选题）
在下列哪类网络图中不使用虚拟活动？（）
（单选题）
在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为（）。
（单选题）
在关键路径上的活动增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）。
（填空题）
（）就是一项分立的任务、活动、工作或具体的事物，使完成一项具体工作所要求的一个工作单元。
（填空题）
（）也称随意性依存、优先性依存等，这项工作具有很大的主观性、艺术性。
（单选题）
压缩项目进度，会产生下列潜在问题，但（）除外。
（填空题）
在网络图的节点表示法中，项目活动之间有四种先后关系（）、（）、（）和（）。
（单选题）
在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）。
（单选题）
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。
