（单选题）
对多个分包商构成的项目合同管理的关键是理清各分包商之间的责任和（）。
A工程范围
B协调沟通
C组织界面
D组织结构
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
（）应通过建立和落实分包商资质审查、现场准入、教育培训、动态考核、资信评价等分包管理制度，对分包工程安全管理及其监督工作实施全过程动态管理。
（单选题）
（）应通过建立和落实分包商资质审查、现场准入、教育培训、动态考核、资信评价等分包管理制度，对分包工程安全管理及其监督工作实施全过程动态管理。
（单选题）
（）应通过建立和落实分包商资质审查、现场准入、教育培训、动态考核、资信评价等分包管理制度，对分包工程安全管理及其监督工作实施全过程动态管理。
（判断题）
工程结算、索赔变更工作是项目合同管理的关键。（）
（简答题）
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（单选题）
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