（单选题）
在零部件自治或外购的的决策中，当零部件需用量不确定时，应采用的方法是（）
A贡献毛益分析法
B差别分析法
C相关成本分析法
D成本平衡点分析法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）
（单选题）
在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）
（单选题）
在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。
（简答题）
零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素？
（多选题）
外购零部件的决策中，如果有租金收入（）
（多选题）
在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）
（多选题）
当外购零部件有价格弹性时折扣点为3000件，成本等值为2000件与4000件，表明以外购为宜的需求量条件（）。
（单选题）
在零部件的决策中，如果是自制的需要增加固定成本，可以采用的方法是（）
（单选题）
为企业提供原料、组件、部件、信息、财务和创建产品或服务所需的专门知识的公司被称为（）。
